小米的盛世危言2：瘸腿的“鐵人三項(xiàng)”

　　前言：在2011年橫空出世，并且風(fēng)光無限的小米，似乎正在陷入越來越深的泥潭。上周，我們曾在《小米的盛世危言：性價(jià)比漸失同質(zhì)化嚴(yán)重》中，剖析了小米手機(jī)所遭遇的困境。而剛剛過去的這個(gè)周末，隨著和360口水戰(zhàn)的升級(jí)，以及被置疑“水軍營銷”，小米再度被推到輿論的風(fēng)口浪尖。

　　媒體的置疑，或許其中有對(duì)小米的曲解，但不可否認(rèn)的是，在創(chuàng)造著手機(jī)行業(yè)一個(gè)人氣和銷量“奇跡”的同時(shí)，小米公司也隱藏著巨大的危機(jī)。特別是小米公司的支柱，被雷軍稱為“鐵人三項(xiàng)”的小米手機(jī)、米聊和MIUI系統(tǒng)三大產(chǎn)品，正面臨“腹背受敵”的困境。

小米的“鐵人三項(xiàng)”

小米手機(jī)：性價(jià)比不在質(zhì)量遭質(zhì)疑

　　在此前的文章里筆者已經(jīng)提到，小米手機(jī)因?yàn)闊o限重啟等問題在近期受到諸多用戶的投訴。事實(shí)上，從開售以來，質(zhì)量門就始終伴隨著這款手機(jī)。作為一家軟件主導(dǎo)型企業(yè)推出的硬件產(chǎn)品，小米手機(jī)在品質(zhì)控制方面顯然并不能令人滿意。成長或許可以被拿來作為一時(shí)的借口，但想要成為一個(gè)長久的品牌，小米必須對(duì)質(zhì)量給予更高的重視。

小米手機(jī)

　　而且，小米手機(jī)的產(chǎn)品戰(zhàn)略似乎也背離了其創(chuàng)立時(shí)的初衷，在激烈的競爭中，它也不可避免地陷入了價(jià)格戰(zhàn)。新推出的青春版小米手機(jī)，就以性能的妥協(xié)來換取更低的價(jià)格，還有消息稱小米會(huì)考慮推出單核版、價(jià)格更低的產(chǎn)品，這并不太符合“只為發(fā)燒而生”的理念。

　　質(zhì)量只是內(nèi)憂，小米手機(jī)最大的外患，則是在日益嚴(yán)峻的智能手機(jī)市場競爭中，失去了性價(jià)比的優(yōu)勢。之前已經(jīng)有天語、魅族等品牌將價(jià)格殺入直接針對(duì)小米的2000元檔，甚至一些國際品牌也正虎視眈眈，開始拉低產(chǎn)品價(jià)位?？梢韵胍姡诮衲晗掳肽?000元以下雙核手機(jī)將比比皆是，留給小米的生存空間恐怕會(huì)越來越少。

小米手機(jī)青春版

　　而雷軍最大的對(duì)手周鴻祎已經(jīng)祭出了殺手锏——1499元的雙核“360特供機(jī)”，目標(biāo)只有一個(gè)，那就是小米。目前尚不清楚這款手機(jī)究竟會(huì)有如何的表現(xiàn)，但如果說相比傳統(tǒng)手機(jī)企業(yè)的模式，小米還有自己獨(dú)到優(yōu)勢的話，面對(duì)同樣出身互聯(lián)網(wǎng)的360，小米恐怕會(huì)感受到更大的威脅（盡管360并不自己生產(chǎn)手機(jī)）。在周末的口水戰(zhàn)中，小米方面表現(xiàn)得并不理智，可以想象，雷軍們正面臨著巨大的壓力。

　　關(guān)于口水戰(zhàn)，我們會(huì)在后面的文章中詳細(xì)分析，在這里只做個(gè)簡單的論調(diào)，口水戰(zhàn)誰輸誰贏都不重要，重要的是兩家企業(yè)及相關(guān)的產(chǎn)品讓更多的人熟知了（兩個(gè)話題王只是受到一些質(zhì)疑便獲得了極大的曝光，這可是花錢都買不來的）。

米聊：面對(duì)騰訊壓迫注定失敗

　　在手機(jī)推出之前，米聊是讓小米公司聲名鵲起的一款產(chǎn)品。這款以kik為模板的手機(jī)端免費(fèi)即時(shí)通訊工具，因較早在國內(nèi)推出而吸引了不少用戶，而借著Talkbox掀起的語音聊天風(fēng)潮，米聊及時(shí)跟進(jìn)，在國內(nèi)語音IM市場占據(jù)了先機(jī)。根據(jù)小米公司公布的數(shù)據(jù)，米聊已經(jīng)有超過1300萬用戶量。

米聊

　　然而，在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，但凡跟即時(shí)通訊工具相關(guān)的應(yīng)用，都不得不面對(duì)一個(gè)龐大的敵人——騰訊。米聊在2010年年底發(fā)布，兩個(gè)月后，騰訊推出微信，并且憑借著其QQ用戶數(shù)的基礎(chǔ)優(yōu)勢迅速在競爭中甩開對(duì)手。數(shù)據(jù)顯示，目前微信的用戶數(shù)已經(jīng)超過一億。

　　盡管雷軍在不久前舉行的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上表示，面對(duì)強(qiáng)大的騰訊，超過千萬用戶的米聊已經(jīng)算得上是成功。但在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，弱肉強(qiáng)食的“叢林法則”下，米聊的前景看上去一點(diǎn)也不樂觀。在米聊1300萬注冊用戶中，有多少已經(jīng)倒向了微信？至少在筆者身邊，初期注冊并使用米聊的人不少，但現(xiàn)在大都已經(jīng)棄用。畢竟即時(shí)通信講究的是朋友圈子，這方面通過QQ關(guān)系匹配好友的微信優(yōu)勢毋庸置疑，而米聊雖然也可通過通訊錄或其他社交網(wǎng)絡(luò)匹配好友，但一方面用戶會(huì)有信息安全顧慮，另一方面也過于復(fù)雜。

更多用戶現(xiàn)在習(xí)慣這個(gè)界面

　　換個(gè)角度，即使我們認(rèn)為米聊仍有著不少活躍用戶（雷軍稱90%小米手機(jī)用戶都是米聊活躍用戶，但這一數(shù)字值得懷疑），從全球范圍來看，這類應(yīng)用目前并沒有明確的盈利模式，暫時(shí)只能是積累用戶。而面對(duì)強(qiáng)大的騰訊，米聊用戶數(shù)逐漸流失的趨勢看起來很難逆轉(zhuǎn)，失敗似乎是注定的，我們甚至已經(jīng)無需考慮其他競爭對(duì)手，諸如飛聊、微聊、口信、個(gè)信、陌陌……等等諸多類似的應(yīng)用。

　　顯然，小米也意識(shí)到米聊所面臨的危機(jī)。本月初，小米推出了“米吧”，這可以看做是基于米聊的延續(xù)，只是將即時(shí)通信工具演變?yōu)橐粋€(gè)社區(qū)。但這款目標(biāo)鎖定“宅男宅女”的應(yīng)用給人的感覺實(shí)在不倫不類，在發(fā)布之后用戶反應(yīng)相當(dāng)冷淡。

小米最新推出的米吧也并不成功

MIUI：面臨行業(yè)巨頭的強(qiáng)勢沖擊

　　而在“鐵人三項(xiàng)”里，最早誕生、也是小米手機(jī)迄今為止最成功的產(chǎn)品當(dāng)屬M(fèi)IUI。這是一個(gè)基于原生Android深度開發(fā)的操作系統(tǒng)，一方面它在系統(tǒng)性能方面做了大量優(yōu)化，速度更快（但也存在疑問，參見相關(guān)媒體的評(píng)測）；另一方面，它針對(duì)中國用戶的使用習(xí)慣將UI體系進(jìn)行了大量的原創(chuàng)修改，在多數(shù)情況下，MIUI能帶來比原生系統(tǒng)更好的使用體驗(yàn)（限4.0之前的版本）。

MIUI

　　MIUI興起于2010年下半年，當(dāng)時(shí)主流Android手機(jī)的硬件水準(zhǔn)并不算高，用戶體驗(yàn)受到制約，加上廠商大都會(huì)在其產(chǎn)品原生系統(tǒng)中加入自己特色的應(yīng)用和界面，考慮到適配問題，產(chǎn)品系統(tǒng)升級(jí)的步伐往往較慢。此時(shí)，精簡、高效、及時(shí)的MIUI開始受到很多如Nexus One、HTC Desire、摩托羅拉Milestone等用戶的歡迎，并且形成了良好的口碑。迄今為止，小米共推出了20余款產(chǎn)品的MIUI ROM，這些產(chǎn)品也大都是時(shí)下熱賣手機(jī)。

　　從目前國內(nèi)Android刷機(jī)領(lǐng)域來看，MIUI依然可算最受歡迎的ROM。不過，因?yàn)樗C(jī)預(yù)裝應(yīng)用所帶來的商機(jī)，已經(jīng)吸引了諸多互聯(lián)網(wǎng)巨頭加入。創(chuàng)新工場旗下的點(diǎn)心OS、盛大旗下的樂眾ROM等都已經(jīng)推出了多款機(jī)型的適配版本，在系統(tǒng)體驗(yàn)方面并不遜色于MIUI。而巨頭騰訊也已經(jīng)開始試水這一領(lǐng)域，旗下tita ROM已經(jīng)開放測試，再加上百度，這個(gè)市場可謂熱鬧非凡。這些后來者無不是擁有超強(qiáng)的背景和實(shí)力的大公司，加上小米在推出自己的手機(jī)之后，業(yè)務(wù)重心已經(jīng)轉(zhuǎn)移到硬件，其優(yōu)勢能持續(xù)多久仍是個(gè)未知數(shù)。

樂眾ROM

　　除了在刷機(jī)量上正面臨著巨大的沖擊之外，MIUI比起這些競品ROM來，似乎也缺乏核心的價(jià)值。MIUI也雖然也會(huì)預(yù)置，或者推薦用戶安裝“雷軍系”的一些應(yīng)用，如UC瀏覽器、凡客誠品、樂淘、金山快盤、WPS等客戶端，但這些應(yīng)用之間缺乏聯(lián)系，并沒有現(xiàn)實(shí)的布局意義。

　　而反觀其他幾家，騰訊自不必說，盛大、點(diǎn)心都在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面布局已久，再各自的ROM里，都預(yù)置了諸多自有的內(nèi)容服務(wù)，如盛大就有云中書城，麥庫記事，盛大網(wǎng)盤，省電精靈等。這些應(yīng)用服務(wù)會(huì)帶來更好的用戶粘性，從盈利角度而言，也更具備“流量變現(xiàn)”的可能性。

總結(jié)：

　　硬件、軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，這被雷軍視為是蘋果公司成功的關(guān)鍵，在他的構(gòu)想中，這“鐵人三項(xiàng)”也是小米公司的核心競爭力。但復(fù)制蘋果的成功，絕非是嘴上說說這么簡單，至少目前來看，小米手機(jī)在這三項(xiàng)中都面臨著巨大的挑戰(zhàn)，或者處于艱難的境地。

雷軍和小米，誰成就了誰

　　但是，作為一個(gè)軟件、互聯(lián)網(wǎng)以及投資界闖蕩多年的精明商人，雷軍顯然對(duì)成敗都會(huì)有所預(yù)計(jì)。小米公司這次“創(chuàng)業(yè)”，或許并不是外界所想的那樣簡單。在小米的背后，是否有著更大的布局？在專注的說辭下，小米手機(jī)是否只是雷軍的一顆“棋子”？敬請(qǐng)期待下一篇《小米的盛世危言3：究竟是誰成就了誰》。

相關(guān)閱讀：

《小米的盛世危言：性價(jià)比漸失同質(zhì)化嚴(yán)重》

《小米的盛世危言3：雷軍小米誰成就了誰》

版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載