TCL：可穿戴成為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的試金石

　　在2013年末TCL推出的TCL idol X+(東東槍2)以及與百度聯(lián)袂合作的智能穿戴設(shè)備Boom Band就是其轉(zhuǎn)型邁出的第一步，也是互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型時(shí)代下全新的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略——“智能+互聯(lián)網(wǎng)”與“產(chǎn)品+服務(wù)”的“雙+”戰(zhàn)略的試金石。此次新戰(zhàn)略以互聯(lián)網(wǎng)思維全面構(gòu)建TCL集團(tuán)的轉(zhuǎn)型和新商業(yè)模式，重新定義了TCL集團(tuán)以用戶為中心的新價(jià)值觀和愿景。這一轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的發(fā)布標(biāo)志著TCL集團(tuán)從過(guò)去經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品到經(jīng)營(yíng)用戶的重大策略改變。

　　TCL集團(tuán)“雙+”戰(zhàn)略的核

TCL推出的智能穿戴設(shè)備Boom Band

心內(nèi)涵，是施行“搶奪入口與經(jīng)營(yíng)用戶”、“建立產(chǎn)品加服務(wù)的新商業(yè)模式”、“以O(shè)2O公司重構(gòu)線上線下業(yè)務(wù)作為互聯(lián)網(wǎng)化的先鋒”的轉(zhuǎn)型舉措，并將在5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“全球智能終端主流廠商，智能電視、智能手機(jī)全球前3;1億家庭用戶+1億移動(dòng)用戶;來(lái)自產(chǎn)品與服務(wù)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)各占50%;公司價(jià)值增長(zhǎng)超越銷售收入增長(zhǎng)，5年實(shí)現(xiàn)市值超千億”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　“雙+”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的核心是TCL集團(tuán)將從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向以經(jīng)營(yíng)用戶為中心，實(shí)施“智能+互聯(lián)網(wǎng)”與“產(chǎn)品+服務(wù)”戰(zhàn)略雙輪驅(qū)動(dòng)，其中“智能+互聯(lián)網(wǎng)”是以互聯(lián)網(wǎng)思維規(guī)劃極致體驗(yàn)的智能產(chǎn)品和服務(wù)，在集團(tuán)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)方面進(jìn)行重大轉(zhuǎn)型;同時(shí)以“產(chǎn)品+服務(wù)”重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)新商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)模式的重大轉(zhuǎn)型。最終建立起滿足戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的開(kāi)放、協(xié)同、融合的業(yè)務(wù)流程和組織體系。