酷派曹井升:新品牌聚焦精品/關(guān)注用戶需求

　　拉斯維加斯當?shù)貢r間1月7日，全新酷派品牌正式在CES展會期間發(fā)布亮相，全新的品牌標識和全新的“4C”定義標志著酷派多方面的改變。與此同時，酷派旗下的最新機型鋒尚MAX也推出了更時尚的玫瑰金（粉色）版本。

酷派副總裁曹井升

“4C”定義新酷派

　　根據(jù)當前鋒尚MAX的市場反饋來看，其中有超40%的用戶為女性，這也出乎了酷派推出該機型之初的預想。在“顏值”決定銷量的市場環(huán)境中，酷派鋒尚MAX以優(yōu)秀的外觀設(shè)計和超高的金屬占比贏得了女性用戶的喜愛。關(guān)注消費者價值、迎合消費者需求，是新酷派品牌的改變之一，與以往不同的是酷派已經(jīng)開始嘗試做消費者喜歡的產(chǎn)品，而玫瑰金版鋒尚MAX的推出，正是迎合了當前市場的用戶需求。當然這只是此次新品牌的改變之一。

玫瑰金版鋒尚MAX

　　從表面上看，酷派品牌LOGO有了明顯改變，新樣式更具時尚、年輕氣息，符合現(xiàn)在主流消費人群的審美，不再是以往酷派那種看起來稍顯“沉重”的商務(wù)范。所謂4C的定義也極力詮釋了新酷派品牌的認知，catalyst（催化劑）代表酷派充當?shù)慕巧琧reative（創(chuàng)造力）體現(xiàn)出酷派將在產(chǎn)品上賦予更多的創(chuàng)新精神，confident（自信心），作為老牌的通信廠商，酷派有信心為中國手機做出貢獻、體現(xiàn)自身價值，而caring（關(guān)懷）則表示酷派對用戶需求的關(guān)注。

　　從根本上說，全新的酷派品牌將在戰(zhàn)略、商業(yè)模式和組織架構(gòu)上進行轉(zhuǎn)變，以貼合當今市場的最新需求，適應市場的快速變化、發(fā)展?？崤射h尚定位30歲左右的主力消費人群，以往所謂的互聯(lián)網(wǎng)電商品牌在消費者的需求升級后變成了偽命題，2000-3000元檔的價位將成為主流，而酷派也將把性價比逐漸淡化，“好的產(chǎn)品不在乎購買渠道，目前線下渠道回流已經(jīng)成為一大趨勢，所以從根本上講，產(chǎn)品仍是第一要素”。

延續(xù)酷派高端基因

　　機海戰(zhàn)術(shù)已經(jīng)不符合新酷派品牌的策略，未來酷派的高端機型每年會有1-2款推出，逐漸減少低端機型。實行精品化策略的酷派，2015年的中高端機型占比較2014年增加30%以上。在新的轉(zhuǎn)型之際，酷派鋒尚MAX則成為了酷派戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的里程碑，它被寄予厚望，300萬的銷量目標在轉(zhuǎn)型期間將會實現(xiàn)新的銷量突破。

　　高端用戶人群更加注重安全，雙系統(tǒng)的鋒尚MAX已經(jīng)成為安全智能終端的代表，基于酷派長久以來在高端機市場和安全領(lǐng)域的積累，鋒尚MAX便是酷派高端基因的延續(xù)和發(fā)展，而安全應用則將助力酷派贏得更多用戶。

以技術(shù)創(chuàng)新開拓海外市場

　　中國品牌在近兩年呈現(xiàn)出了爆發(fā)式的增長，但在這其中也倒下了不少品牌，中國品牌的集體崛起經(jīng)歷了中國制造向中國”智造“的轉(zhuǎn)變，其中很核心的一點便是以技術(shù)創(chuàng)新為導向。而國內(nèi)市場趨于飽和的狀態(tài)，也使得很多國產(chǎn)品牌實行了走出去戰(zhàn)略。

　　“近年來有不少廠商在海外市場受挫，海外市場對專利要求嚴格，而酷派早在2006年便開始擴展海外市場，2008年成立合資公司，打造出了北美市場的多款明星產(chǎn)品。目前酷派手機的海外銷量已經(jīng)占到總體銷量的20%，接下來我們將繼續(xù)擴大海外團隊，加強海外市場的用戶服務(wù)”。

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