通過手機(jī)訂購機(jī)票、購買電影票、完成水電煤繳費……伴隨著移動電子商務(wù)的發(fā)展,手機(jī)支付正日益地改變消費者傳統(tǒng)的支付習(xí)慣。
“從去年12月開始,廣東移動作為中國移動手機(jī)支付的首批試點省之一,開始推廣基于自有賬戶的手機(jī)支付業(yè)務(wù),交易金額每月都有40%以上的增幅?!睆V東移動電子商務(wù)事業(yè)部一負(fù)責(zé)人告訴本報記者,隨著移動運營商在手機(jī)支付業(yè)務(wù)形式的多元化,“相信未來手機(jī)支付市場的增幅將更大”。
事實上,廣東移動手機(jī)支付業(yè)務(wù)的遭遇和熱捧,正是中國當(dāng)前方興未艾手機(jī)支付市場的一個剪影。
來自艾瑞咨詢的研究顯示,2010年中國手機(jī)支付市場規(guī)模將達(dá)到28.45億元,手機(jī)支付用戶總數(shù)將突破1.5億人。面對這個剛剛起步且潛力巨大的產(chǎn)業(yè),以中國移動為代表的運營商,顯然不是市場唯一的角逐者。
本報記者了解到,以財付通、支付寶為代表的第三方支付平臺、以銀聯(lián)為代表的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu),均在手機(jī)支付業(yè)務(wù)上展開布局。
運營商布局手機(jī)支付
“2007年,我們就著手對手機(jī)支付業(yè)務(wù)進(jìn)行研究,2008年初基本定下來發(fā)展方向和業(yè)務(wù)模式?!睆V東移動一負(fù)責(zé)人告訴記者,中國移動在計劃發(fā)展手機(jī)支付業(yè)務(wù)時,參考了兩種海外電信運營商模式。
一是菲律賓的SMART,利用WAP互聯(lián)網(wǎng)和短信確認(rèn)等方式,完成客戶資金的轉(zhuǎn)賬。其特點是支付過程不在消費現(xiàn)場,所謂“遠(yuǎn)程支付”。
另一種模式是日本的DoCoMo,通過在手機(jī)終端內(nèi)置無線射頻芯片,利用近距離感應(yīng)技術(shù)完成支付,即所謂“現(xiàn)場支付”。目前,日本、中國臺灣已經(jīng)大規(guī)模使用該技術(shù)。
“最終中國移動的手機(jī)支付業(yè)務(wù),就是基于‘遠(yuǎn)程支付’和‘現(xiàn)場支付’兩種主要模式?!鄙鲜鰪V東移動人士表示。
目前中國移動力推基于自有手機(jī)支付賬戶的手機(jī)支付,即給移動用戶提供獨立的資金賬戶?!笆謾C(jī)支付相對于傳統(tǒng)網(wǎng)上支付,使用上更加便捷、安全,對于客戶來說,為每一個手機(jī)提供一個對應(yīng)的支付賬戶,可以讓手機(jī)成為隨身攜帶的一種更加方便的支付工具?!鄙鲜鰪V東移動人士介紹,目前手機(jī)支付已經(jīng)可以支持多家大型購物網(wǎng)站的在線支付。
手機(jī)支付的現(xiàn)實困局
盡管手機(jī)支付市場前景可期,但據(jù)本報記者調(diào)查,相比較互聯(lián)網(wǎng)支付,目前手機(jī)支付市場仍然處在初級階段。
以廣東移動的手機(jī)刷卡支付為例,深圳作為手機(jī)刷卡消費的試點城市,深圳移動分公司與深圳通開展合作,在地鐵、公交、超市等領(lǐng)域,推出手機(jī)刷卡消費業(yè)務(wù)。移動用戶更換專用SIM卡后,可以直接利用手機(jī)刷卡,乘坐公交和地鐵。但據(jù)記者了解,目前深圳僅有三條公交線路進(jìn)行了手機(jī)刷卡的試點。
“手機(jī)刷卡的推廣難點之一,就是系統(tǒng)的兼容性。”廣東移動內(nèi)部人士分析,這是一個兩端困境——要么讓用戶大規(guī)模更換帶有射頻系統(tǒng)的手機(jī);要么讓公交、地鐵、超市等應(yīng)用端的讀頭大規(guī)模替換。
最終移動運營商從用戶角度考慮,選擇了后者?!皩τ谑謾C(jī)刷卡支付業(yè)務(wù),應(yīng)用端讀頭的大規(guī)模替換,將是一個浩大工程。”上述廣東移動人士分析,應(yīng)用端讀頭系統(tǒng)的大規(guī)模替換所涉及的巨額投資,以及方方面面的利益,亦非運營商一家力所能及:“需要政府在其中起到主要和協(xié)調(diào)作用?!?/P>
而據(jù)本報記者調(diào)查,在海外手機(jī)支付應(yīng)用廣泛的公共事業(yè)領(lǐng)域,國內(nèi)的推廣則顯得步履維艱。以深圳為例,目前僅在部分有線電視做到用手機(jī)支付,而在水費、電費等領(lǐng)域,遲遲得不到推廣。一業(yè)內(nèi)人士直言:“因為涉及到一些計費系統(tǒng)的調(diào)整,很多行業(yè)主管部門對推行手機(jī)支付動力不足?!?/P>
不止如此,目前各行政區(qū)域的一卡通系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)不一,也為手機(jī)刷卡支付的推廣制造難度。以廣東省為例,深圳的“深圳通”跟廣州的“羊城通”其系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)并不一致,這導(dǎo)致在深圳的手機(jī)刷卡用戶,卻不能在廣州消費。而制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),需要政府相關(guān)部門牽頭統(tǒng)一和規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
多方角逐手機(jī)支付
盡管手機(jī)支付市場尚處在起步階段,但運營商之外,第三方支付平臺、銀行等金融機(jī)構(gòu),都紛紛涉足。
4月15日,第三方支付平臺財付通推出手機(jī)訂購機(jī)票和水電煤繳費兩項全新應(yīng)用。財付通無線業(yè)務(wù)總監(jiān)杜紅介紹,目前財付通已與南航合作手機(jī)訂票,并在重慶、成都兩個城市開展水電煤的手機(jī)繳費業(yè)務(wù)。
據(jù)悉,依托騰訊QQ用戶平臺,財付通已擁有手機(jī)支付合作商家超過40萬戶,業(yè)務(wù)范圍涵蓋商旅客票、游戲點卡、消費電子、公共事業(yè)繳費等各個領(lǐng)域。
而作為金融機(jī)構(gòu)的銀聯(lián),在2009年聯(lián)合有關(guān)方面研發(fā)的新一代手機(jī)支付業(yè)務(wù),開始在上海、山東等七省市試點。新一代銀聯(lián)手機(jī)支付業(yè)務(wù)是以手機(jī)中的金融智能卡為支付賬戶載體,將手機(jī)與銀行IC卡合二為一。截至2009年底,銀聯(lián)手機(jī)支付用戶規(guī)模突破2000萬戶,年交易金額超過170億元。
“目前涉足手機(jī)支付的三方均有優(yōu)勢?!庇袠I(yè)內(nèi)人士分析,第三方支付平臺擁有傳統(tǒng)網(wǎng)上支付的客戶資源優(yōu)勢;銀聯(lián)等金融機(jī)構(gòu)擁有國家的金融牌照,能夠嘗試更多的業(yè)務(wù)模式;運營商有著大量的手機(jī)用戶資源和運營經(jīng)驗,可以推出有針對性的業(yè)務(wù)服務(wù)。
“我們會利用自身的客戶規(guī)模優(yōu)勢,結(jié)合自有的支付需求來推廣手機(jī)支付業(yè)務(wù),比如手機(jī)支付繳話費。”有廣東移動人士表示。而據(jù)本報記者了解,在中國移動入股浦發(fā)銀行后,隨著國家金融政策的逐步放開,中國移動將嘗試更加多元化的手機(jī)支付業(yè)務(wù)。
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