App Store十周年 從逢山開(kāi)路到破繭成蝶

　　【手機(jī)中國(guó)消息】有的人是創(chuàng)造時(shí)代的英雄。有的人是時(shí)代創(chuàng)造的英雄。二者之間無(wú)分高低對(duì)錯(cuò)，皆是令人欽佩的對(duì)象。如果說(shuō)中國(guó)的手機(jī)產(chǎn)業(yè)大佬們是時(shí)代創(chuàng)造的英雄，那么喬布斯就是那個(gè)開(kāi)創(chuàng)這個(gè)時(shí)代的人。喬布斯的偉大無(wú)需過(guò)多的贅述，iPhone的成功也無(wú)需多言，恰逢App Store十周年之際，今天小編就想與大家聊一聊App Store是如何改變了我們的生活。

圖片來(lái)自直播

　　微信、支付寶、微博、美團(tuán)、淘寶等這些APP已經(jīng)成功占據(jù)了我們生活中的方方面面，王者榮耀、刺激戰(zhàn)場(chǎng)等游戲已經(jīng)成為了我們消磨碎片化時(shí)間的潤(rùn)滑劑。如果說(shuō)智能手機(jī)消滅了卡片機(jī)、mp3、錢包等物品的話，那么手機(jī)中的APP起到了加速催化的作用。

　　現(xiàn)在手機(jī)拍照后，直接就可以通過(guò)APP進(jìn)行一個(gè)快速的剪輯修圖。之后直接發(fā)送到自己想要分享的社交平臺(tái)上。而在智能手機(jī)之前，我們則需要攜帶卡片相機(jī)來(lái)進(jìn)行拍攝，需要電腦連接后進(jìn)行PS的修圖，需要通過(guò)網(wǎng)線把照片發(fā)送出去。在音樂(lè)視頻上，手機(jī)也是徹底的改變了我們的視聽(tīng)習(xí)慣，此前需要下載的視頻音樂(lè)，現(xiàn)在只需要通過(guò)APP就可以完美的解決這個(gè)問(wèn)題，并且隨著手機(jī)的集成度越來(lái)越高，無(wú)線藍(lán)牙耳機(jī)已經(jīng)走到了主流舞臺(tái)。當(dāng)然像這樣的事情還有很多，這一切的一切都要追溯到2007年的iPhone的發(fā)布，以及2008年的App Store正式走進(jìn)我們的視野。

　　做第一個(gè)吃螃蟹的人

　　天才總是與眾不同的，無(wú)論喬布斯有著這樣或那樣的缺點(diǎn)，但是他開(kāi)創(chuàng)了智能手機(jī)時(shí)代，開(kāi)創(chuàng)了生態(tài)付費(fèi)環(huán)境這樣偉大的創(chuàng)舉不容置疑。在App Store之前，沒(méi)有人知道能夠靠著手機(jī)APP收入就能夠養(yǎng)活自己，也沒(méi)有人知道，如此龐大的軟件生態(tài)群會(huì)建立如此堅(jiān)不可摧的壁壘。App Store的成功，標(biāo)志著觸屏移動(dòng)設(shè)備正式走進(jìn)歷史舞臺(tái)并大放異彩。

　　在這之后，我們有了硬件只賺百分之五的小米、有了生態(tài)化反的樂(lè)視，有了軟件補(bǔ)貼硬件的360，它們當(dāng)中有的成功，有的失敗了。但是正是因?yàn)锳pp Store的成功使得它們有勇氣去嘗試，嘗試了不一定會(huì)成功，但是不嘗試肯定成功不了。

　　填飽肚子才是第一要素

　　在今年的蘋果WWDC年度開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，庫(kù)克一上臺(tái)就表示了App Store的生態(tài)系統(tǒng)是有多么的強(qiáng)悍，并表示隔壁家的安卓，一個(gè)能打的都沒(méi)。當(dāng)然庫(kù)克敢這么說(shuō)，自然是有底氣支撐。目前蘋果擁有2億多的開(kāi)發(fā)者，每周訪問(wèn)App Store的用戶達(dá)到5億。2015年的蘋果全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)(WWDC)數(shù)據(jù)顯示，App Store推出7年時(shí)間，下載量已突破1000億次。蘋果支付給App Store開(kāi)發(fā)者的分成也超過(guò)300億美元。

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　　在App Store的·第十個(gè)年頭里，開(kāi)發(fā)者可以通過(guò)App Store賺的錢將達(dá)到1000億美元。有了金錢的支撐，人們會(huì)更好的開(kāi)發(fā)出優(yōu)秀的產(chǎn)品，優(yōu)秀的產(chǎn)品帶來(lái)更多的流量，更多流量帶來(lái)更大的收益。這一套流程下來(lái)，使得App Store與開(kāi)發(fā)者之間成為一種相互依賴的良性循環(huán)狀態(tài)。眾多高質(zhì)量的開(kāi)發(fā)者們成為了App Store不可或缺的財(cái)富，而App Store這個(gè)平臺(tái)給了開(kāi)發(fā)者們更多展示自我的機(jī)會(huì)。

　　生態(tài)！生態(tài)！還是生態(tài)！

　　目前蘋果App Store可用App數(shù)超過(guò)200萬(wàn)，眾多的APP成為了蘋果自身龐大的壁壘。在這些APP中，你幾乎可以找到解決你衣食住行的一切辦法。PC時(shí)代我們遇到問(wèn)題就會(huì)選擇去百度一下，現(xiàn)在則會(huì)變成找一個(gè)相關(guān)的APP就能夠解決你的這個(gè)問(wèn)題。說(shuō)到了手機(jī)系統(tǒng)的生態(tài)，就不得不提到諾基亞的Ovi商店、黑莓的BlackBerry App World還有微軟的應(yīng)用商城。諾基亞，黑莓和微軟作為手機(jī)發(fā)展史上重要的一員，都沒(méi)能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，發(fā)展出自身的生態(tài)系統(tǒng)。

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　　諾基亞由于沒(méi)能夠放下自己的驕傲，獨(dú)守塞班系統(tǒng)，從而痛失安卓的黃金發(fā)展時(shí)期。當(dāng)年蘋果與谷歌在手機(jī)系統(tǒng)領(lǐng)域雙雄爭(zhēng)霸的時(shí)候，微軟作為PC端的巨頭宣布入場(chǎng)。當(dāng)時(shí)大家還是希望看到三強(qiáng)爭(zhēng)霸的狀態(tài)，但是由于微軟的概念是制作一個(gè)手機(jī)端的Windows系統(tǒng)，導(dǎo)致了WP系統(tǒng)高昂的授權(quán)費(fèi)讓許多的廠商望而卻步，只有當(dāng)時(shí)還在做著霸主夢(mèng)的諾基亞鐵了心的一條路走到了黑。WP系統(tǒng)在IOS和安卓的夾縫中艱難求生，可憐的市場(chǎng)份額使得許多的開(kāi)發(fā)者放棄了WP平臺(tái)。WP系統(tǒng)可謂是生的偉大，死的憋屈。

　　開(kāi)放與封閉，永恒不變的問(wèn)題

　　封閉還是開(kāi)放，一直都是巨頭們比較糾結(jié)的問(wèn)題。作為巨頭當(dāng)然希望所有的控制權(quán)都在自己的手中，蘋果一直以來(lái)都是奉行封閉的政策。但是App Store作為一個(gè)特例，它是對(duì)所有開(kāi)發(fā)者開(kāi)放的。

　　開(kāi)放的平臺(tái)帶來(lái)了無(wú)數(shù)的開(kāi)發(fā)者，但是過(guò)度的開(kāi)放就會(huì)導(dǎo)致劣幣驅(qū)逐良幣，蘋果在自身系統(tǒng)封閉的情況下為開(kāi)發(fā)者爭(zhēng)取到了最大的權(quán)限，為許多的廠商指出了一條道路，后來(lái)的Google Play等商店中，都會(huì)有App Store的理念與影子。

　　現(xiàn)在隨著PC時(shí)代走向沒(méi)落，智能手機(jī)時(shí)代已經(jīng)走到了下半場(chǎng)。未來(lái)伴隨著物聯(lián)網(wǎng)的加入，開(kāi)放將成為主流。智能手機(jī)到時(shí)候不僅僅是一個(gè)大家獲取信息的手持設(shè)備，而是一個(gè)正在能夠連接萬(wàn)物的樞紐。各家廠商現(xiàn)在應(yīng)該思考的事情就是，如何在保持最大程度開(kāi)放的前提下，能夠創(chuàng)建出自己的一套封閉系統(tǒng)。目前小米的生態(tài)鏈已經(jīng)給了我們一個(gè)答案。希望蘋果在App Store的思想基礎(chǔ)上，能夠在給再我們驚喜與激動(dòng)。

　　總結(jié)

　　2018年7月10日，庫(kù)克在其推特上為App Store慶祝了它十周歲的生日，2008年的App Store還是一個(gè)默默無(wú)聞的襁褓中的嬰兒，十年后的App Store已經(jīng)成為了自身領(lǐng)域的先驅(qū)與開(kāi)拓者，誰(shuí)能夠想到，一款小小的平臺(tái)應(yīng)用，能夠在短短十年的時(shí)間里，給我們的生活帶來(lái)翻天覆地的變化。蘋果App Store留給我們的啟示，更多的是在未來(lái)。

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