“2010年天翼3G互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)交易會(huì)”在廣東東莞國(guó)際會(huì)展中心隆重召開,數(shù)百家終端廠商、芯片公司、設(shè)計(jì)公司和配件廠商,以及來(lái)自全國(guó)的上千家終端經(jīng)銷商,齊聚東莞,共享盛會(huì)。在本次展會(huì)上,我們手機(jī)中國(guó)的記者對(duì)宇龍酷派的常務(wù)副總裁李旺先生進(jìn)行一次面對(duì)面的專訪。
CDMA產(chǎn)品比例超過(guò)五成
當(dāng)談到酷派產(chǎn)品線在三大運(yùn)營(yíng)商中分配比例時(shí),李旺副總裁列出了一組數(shù)據(jù),其中CDMA比例超過(guò)五成,例如這次展會(huì)就一口氣就發(fā)布了八款新品,從最高端的N900 SMART到千元左右的產(chǎn)品都有涉及。而TD-SCDMA的份額也占到了四成,這是中國(guó)自己的3G標(biāo)準(zhǔn),酷派作為一個(gè)重要的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商, 在TD-SCDMA體系中絕對(duì)要有自己的話語(yǔ)權(quán)。WCDMA目前只有一成左右。
在問(wèn)及酷派產(chǎn)品的平臺(tái)發(fā)展方向時(shí),李旺副總裁談到:酷派原來(lái)的產(chǎn)品是基于微軟的平臺(tái),利用Win CE的內(nèi)核進(jìn)行二次開發(fā),而今年七月酷派將推出基于Android平臺(tái)的產(chǎn)品??崤刹粫?huì)放棄微軟的平臺(tái),因?yàn)槲④浽谖磥?lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上將擁有豐富的話語(yǔ)權(quán),但是Android平臺(tái)代表著一種趨勢(shì)和方向,所以酷派將會(huì)在微軟和Android平臺(tái)上齊頭并進(jìn)。
酷派要做Android平臺(tái)上的明星
當(dāng)手機(jī)中國(guó)的記者問(wèn)到,目前市面上的大多數(shù)Android平臺(tái)的產(chǎn)品共性太多,界面雷同,酷派如何在眾多雷同的產(chǎn)品中脫穎而出?李旺副總裁在回答記者提問(wèn)時(shí)說(shuō)到,酷派的Android平臺(tái)計(jì)劃不僅僅是拿過(guò)來(lái)用就行了,酷派將在Android平臺(tái)上進(jìn)行二次開發(fā),體現(xiàn)出個(gè)性所在,這也是酷派最大的優(yōu)勢(shì)。
酷派將把研發(fā)隊(duì)伍擴(kuò)大到3000-5000人,投入將在四個(gè)億以上。這種規(guī)模的投入在國(guó)內(nèi)企業(yè)中排名前列,就算放在國(guó)際性大企業(yè)中也是屈指可數(shù)的。
歷史上的酷派產(chǎn)品在UI設(shè)計(jì)上都有自己的獨(dú)到之處,而且酷派的用戶也非常適應(yīng)這樣的操作,例如在通訊錄人物姓名的選擇上做到“三筆定位”。而且今后的酷派產(chǎn)品也將繼承這樣的傳統(tǒng),保持在用戶界面上的一致性,無(wú)論是采用什么樣的內(nèi)核技術(shù)。
酷派將在八月發(fā)布新的用戶UI,這將是一個(gè)劃時(shí)代的設(shè)計(jì),可以說(shuō)完全超過(guò)了iPhone的應(yīng)用感受。在先期與運(yùn)營(yíng)商高管進(jìn)行的小規(guī)模試用會(huì)上,得到了與會(huì)各位運(yùn)營(yíng)商高層領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。作為一個(gè)中國(guó)的成功企業(yè),酷派的目標(biāo)就是要超過(guò)iPhone.
不怕C網(wǎng)山寨時(shí)代的來(lái)臨
當(dāng)談到這次展會(huì)參展商數(shù)量創(chuàng)記錄的時(shí)候,李旺以2007年以來(lái)的C網(wǎng)市場(chǎng)格局為引子,稱五六家企業(yè)主導(dǎo)C網(wǎng)市場(chǎng)的態(tài)勢(shì)并未改變。整個(gè)市場(chǎng)的份額,三星排名第一,酷派穩(wěn)居第二,而新貴華為則超過(guò)LG.。至于像中興這樣的企業(yè),他們是在用做基站設(shè)備的理念在做手機(jī),世界上沒有哪一家設(shè)備商企業(yè)能做成功產(chǎn)品的,所以注定他們只能是手機(jī)行業(yè)的輔助力量。
很多其它行業(yè)的企業(yè)切入手機(jī)市場(chǎng),李旺認(rèn)為這體現(xiàn)了“長(zhǎng)尾理論”的效應(yīng),例如某國(guó)外IT品牌廠商在國(guó)內(nèi)的銷量一年只有二萬(wàn)多臺(tái),但是它必須要增加這條產(chǎn)品線來(lái)分?jǐn)傋约旱某杀?。而C網(wǎng)的市場(chǎng)容量比G網(wǎng)小太多,它根本承載不了這么大的市場(chǎng)壓力,現(xiàn)在這樣“群雄逐鹿”的情況,只能說(shuō)是井噴前的一種繁榮,帶有很大的泡沫成分。但是長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,泡沫總有破滅的時(shí)候,市場(chǎng)會(huì)淘汰那些希望淘金一把的投機(jī)客,而留下來(lái)的才是真正做事的企業(yè)??崤稍谶@樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,全力開拓社會(huì)渠道市場(chǎng),例如跟蘇寧的談判已經(jīng)初見眉目,全國(guó)三百多家蘇寧的店面將會(huì)擺上酷派的手機(jī)。
手機(jī)中國(guó)的記者問(wèn)到酷派是否有開直營(yíng)店的計(jì)劃時(shí),李旺副總裁稱這個(gè)已經(jīng)納入酷派的近期推廣計(jì)劃中,計(jì)劃在全國(guó)三四個(gè)城市進(jìn)行直營(yíng)店的建設(shè),其中最高檔的稱為“4S”店,同時(shí)在大型賣場(chǎng)上增加專柜及店中店的數(shù)量,增加產(chǎn)品的曝光度。
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