持續(xù)落子年輕市場(chǎng) 金立布局綜合型手機(jī)品牌

　　兵貴神速！從女性手機(jī)I8，到主打社交的N98開心手機(jī)，再到中國(guó)風(fēng)M270清韻音樂手機(jī)……國(guó)產(chǎn)手機(jī)代表品牌金立不斷推出針對(duì)年輕消費(fèi)群體的新品，以強(qiáng)大的沖擊波席卷年輕市場(chǎng)。

　　8月底金立再度推出新款L35超薄觸控手機(jī)，并迅速成為年輕手機(jī)市場(chǎng)上的銷售王，而金立綜合型手機(jī)品牌的布局策略也在這系列動(dòng)作中日漸清晰。

　　細(xì)分市場(chǎng)破局  互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷搶占年輕市場(chǎng)

　　中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)從來不缺乏競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)外品牌強(qiáng)勢(shì)壓陣，山寨手機(jī)則以超低價(jià)搶占市場(chǎng)，夏新等很多老牌國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商紛紛敗下陣來。然而，企業(yè)總是在斗爭(zhēng)中不斷成熟。一次次的斗爭(zhēng)讓國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌逐步選擇了一條以細(xì)分市場(chǎng)破局的道路。如智能手機(jī)宇龍酷派、多普達(dá)已成氣候；而金立的語(yǔ)音王、超長(zhǎng)待機(jī)手機(jī)更風(fēng)靡一時(shí)。業(yè)內(nèi)人士表示，國(guó)產(chǎn)品牌曾經(jīng)自發(fā)的細(xì)分市場(chǎng)路線現(xiàn)在正演變?yōu)橐环N自覺行為，細(xì)分市場(chǎng)正在成為國(guó)產(chǎn)品牌手中嫻熟的進(jìn)攻武器。

　　在各類細(xì)分市場(chǎng)中，年輕市場(chǎng)成為手機(jī)企業(yè)紛紛想要攻占的最大堡壘。年輕用戶是手機(jī)市場(chǎng)中最具消費(fèi)潛力的一部分，把握住了這部分市場(chǎng)份額，就等于在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中掌握了先機(jī)。隨著時(shí)代的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)變得與年輕消費(fèi)者密不可分。金立正是憑借了快速的市場(chǎng)反應(yīng)能力，以及對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的準(zhǔn)確把握能力將年輕市場(chǎng)重心轉(zhuǎn)向了互聯(lián)網(wǎng)。

　　從借助互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái)，到與SNS社區(qū)網(wǎng)站達(dá)成戰(zhàn)略合作，再到手機(jī)終端內(nèi)置互聯(lián)網(wǎng)搜索平臺(tái)……金立與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合不斷深入。以8月初上市的金立L35為例，金立聯(lián)合京探網(wǎng)、新浪網(wǎng)兩大重量級(jí)平臺(tái)啟動(dòng)了L35秒殺活動(dòng)。它不但是國(guó)內(nèi)首次手機(jī)實(shí)體的大規(guī)模秒殺，更是金立借助互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的又一力作。據(jù)了解，在京探網(wǎng)聚樂淘秒殺活動(dòng)中，金立L35打破了歷屆秒殺活動(dòng)記錄，80臺(tái)手機(jī)在11秒內(nèi)售罄。而在凌晨上線的新浪網(wǎng)秒殺活動(dòng)中， L35也在半小時(shí)內(nèi)被搶購(gòu)一空。

　　“用圍棋的術(shù)語(yǔ)來說，這就是‘做活’——把棋盤上每一個(gè)有機(jī)會(huì)的地方都做活，整盤棋也就活了。互聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)最大的機(jī)會(huì)?！苯鹆⒓瘓F(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁劉立榮如是說。

　　全面布局  以綜合型品牌合力尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

　　當(dāng)然，細(xì)分市場(chǎng)是一把利劍，是國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌突圍的方向。但要僅憑借這把利劍還不足以最終抗衡國(guó)外品牌。面對(duì)企業(yè)發(fā)展的方向，劉立榮表示：“下棋需要蓄勢(shì)，做企業(yè)也一樣。一個(gè)品牌要想取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，真正具備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，考驗(yàn)的是綜合實(shí)力。而想要對(duì)抗國(guó)際品牌，我們更需要打造綜合型手機(jī)品牌，以各個(gè)產(chǎn)品線的合力去迎戰(zhàn)。做好每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，綜合實(shí)力就不言而喻了?！闭鐒⒘s所說，金立近年來不斷發(fā)力細(xì)分市場(chǎng)，通過不斷豐富產(chǎn)品線，縝密而周全地向綜合型手機(jī)品牌邁進(jìn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，尋求更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，商務(wù)手機(jī)、女性手機(jī)、音樂手機(jī)、社交手機(jī)、導(dǎo)航手機(jī)及今年下半年將推出的3G智能手機(jī)等有針對(duì)性的手機(jī)產(chǎn)品，為金立提升品牌知名度的同時(shí)，贏得了不同類型的消費(fèi)群體，也必將帶動(dòng)金立市場(chǎng)份額的大幅攀升。據(jù)了解，2010年金立將突破1000萬(wàn)臺(tái)的銷售量，良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)為國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)提供了范例和榜樣。

　　在布局綜合型手機(jī)品牌的同時(shí)，金立已經(jīng)開始由單一的終端制造商向內(nèi)容服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變。而開發(fā)出從內(nèi)容、功能及價(jià)格都真正適合中國(guó)市場(chǎng)需求的手機(jī)產(chǎn)品，走出國(guó)產(chǎn)手機(jī)自己的道路，則是以金立手機(jī)為代表的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商接下來共同面臨的更具挑戰(zhàn)性的棋局。