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價格戰(zhàn)之后 國產品牌智能手機路在何方

CNMO 【原創(chuàng)】 作者:李勇,朱海龍 2015-08-17 05:39
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  【手機中國】十年河東十年河西,隨著國產手機品牌近幾年的迅速發(fā)展,以三星為代表的國際品牌在中國市場份額出現(xiàn)較大的跌落。我覺得主要原因有兩點,一是互聯(lián)網模式的興起讓這些老牌手機廠商出現(xiàn)水土不服現(xiàn)象,二是國產手機品牌之間熱熱鬧鬧的價格戰(zhàn),使得不少機型都是以成本價格出售。這就造成了價格相對高昂但是性能并沒有優(yōu)勢的國際品牌手機,在中低端市場已經難于同國產品牌相抗衡。

價格戰(zhàn)有利有弊

  說到價格戰(zhàn)不能不提小米,作為價格戰(zhàn)和饑餓營銷模式的始作俑者,小米在發(fā)展初期確實依靠這兩大“利器”所向披靡,但是當發(fā)展壯大到一個程度之后,價格戰(zhàn)帶來的副作用開始顯現(xiàn)出來。首先,小米品牌缺少了溢價能力,賣到3000+的小米Note頂配版銷量并不算好;其次,在中低端市場也因為其它品牌跟進價格戰(zhàn),小米手機也已經深陷泥潭,市場競爭力出現(xiàn)大幅度下滑。

價格戰(zhàn)之后 國產品牌智能手機路在何方

  價格戰(zhàn)雖然短期內可以取得不錯的成效,但從品牌的長久發(fā)展來看,并不是一個好選擇。所以國產手機品牌未來的發(fā)展,肯定不能繼續(xù)依賴價格戰(zhàn),那么不拼價格,國產手機品牌還能拼什么呢?我們不妨以最近在國內外市場都很火的一加手機2為例,看看不比價格還有什么可拼的。

拼工業(yè)設計

  還記得小米手機剛剛問世時,雷軍一句“沒有設計就是最好的設計”,使得小米手機長著一張毫無特色的大眾臉,同時對于機身用料也不講究,直到小米手機4登場,才用上了金屬邊框,而且還起了個高大上的名字“奧氏體304不銹鋼”,雖然它其實就是生活中非常常見的不銹鋼。連“不重視設計”的小米都開始轉變,其它手機品牌在做工和用料上也是耗盡了心思。

價格戰(zhàn)之后 國產品牌智能手機路在何方

  比如一加手機2這次在延續(xù)前代好手感的同時,對于手機質感更加重視,不僅經過鉆石刀精細加工的金屬邊框可以更好的響應光線,還提供多達五種個性化后蓋可以選擇,包括砂巖黑、竹質、黑杏木、酸枝木以及凱夫拉,截然不同的質感無疑讓用戶的選擇更加多樣性。

拼系統(tǒng)軟件

  對于智能手機來說,系統(tǒng)好壞的重要性一點不比硬件低,國內手機搭載的第三方Android ROM其實還都挺不錯,但是它們的同質化現(xiàn)象還是蠻嚴重的。它們一方面向iOS學習UI界面設計,一方面又加入許多用戶不一定用到的軟件應用,使得用戶在使用不同手機時難以感覺到新鮮感。沒想到第一次做ROM的一加卻大膽的改變了這一現(xiàn)象。

價格戰(zhàn)之后 國產品牌智能手機路在何方   價格戰(zhàn)之后 國產品牌智能手機路在何方

  一加手機2搭載氫OS,它的UI界面設計可以說大異于目前所有的第三方ROM,獨特的氫視窗以及第一次將DOCK欄取消,能夠帶給用戶完全不一樣的使用體驗。當然,氫OS并非只是在UI界面上做文章,它的一些軟件優(yōu)化同樣很出色。

  例如卡片式短信、氫視窗的信息聚合頁、簡單易用的世界時鐘以及深入全局的滑動操作等等,都讓氫OS充滿人性化。一個有個性的同時還挺好用的ROM,對于提升用戶的購買欲望有挺大的幫助。

拼差異化設計

  在已經呈現(xiàn)一片“血?!敝畡莸闹袊悄苁謾C市場,差異化創(chuàng)新并不容易,市場上最不缺的就是那些硬件配置差不多的產品,同質化現(xiàn)象已經嚴重影響了用戶的購機欲望。如何既做出自己的特色,又能實現(xiàn)差異化,是目前所有手機廠商面對的共同問題。

價格戰(zhàn)之后 國產品牌智能手機路在何方

  一加手機2在差異化設計方面就有自己的一些想法,雖然同為前置指紋識別模塊設計,但是因為一加手機2省去了先按下Home鍵點亮屏幕的環(huán)節(jié),所以指紋解鎖速度相比蘋果、三星更加快速,同時也不用考慮實體Home鍵經常按壓產生的壽命問題。

  比iPhone多出一個勿擾模式的三段式開關在智能手機中也屬于首創(chuàng),有了它就可以快速啟動勿擾模式,不僅能屏蔽陌生號碼來電騷擾,而且對于非騷擾的陌生電話,在連續(xù)撥打三次后可以智能的進行提醒。

  對于數(shù)據(jù)線這個不起眼的配件,一加也頗具創(chuàng)新設計,不僅是手機端的USB Type-C接口,就連電腦端的USB接口也可實現(xiàn)不分正反面,這種雙頭雙面正反插的設計無疑可以提升用戶的操作體驗。

  總結:打價格戰(zhàn)對于手機廠商們來說不亞于傷敵一千自折八百的損招,對于整個行業(yè)的健康發(fā)展沒有太大的促進作用,只有堅持差異化創(chuàng)新才能持續(xù)形成對消費者的吸引。就像一加手機2那樣,雖然不是可以改變整個行業(yè)發(fā)展的重大創(chuàng)新,但是從小處出發(fā),也能夠提升用戶的使用體驗,國產手機品牌需要在這方面更努力一些。

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