除了情懷還剩什么？諾基亞回歸路在何方

　　新的一年開始了，新一季的手機廠商廝殺戰(zhàn)也即將上演。要說開年的重頭戲，諾基亞重回手機市場可以說是其中之一了。當初作為手機界圈粉無數(shù)的霸主諾基亞，在智能手機浪潮的沖擊下，公司已不復往日雄風，由于塞班系統(tǒng)開發(fā)進度太慢，已經(jīng)不適合與蘋果iOS和谷歌安卓競爭，而諾基亞自視為老牌大公司，不愿意搭載“沒有個性”的安卓，努力轉(zhuǎn)型但最終并未能成功。2013年9月3日上午，微軟宣布將以約71.7億美元收購諾基亞手機業(yè)務，以及大批專利組合，一年后諾基亞飲恨被貼上了Lumia的標簽。

諾基亞牽手微軟

　　都說大樹底下好乘涼，諾基亞抱著微軟的大腿幻想著有朝一日輝煌騰達的時候，現(xiàn)實卻把諾基亞的幻想擊的粉碎。根據(jù)2016年市場調(diào)研機構(gòu)Gartner公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2016年第一季度，WP在全球的市場份額已經(jīng)不足1%，直接下跌到了0.7%，這個結(jié)果猶如一記重錘砸在諾基亞的心上。市場份額的日益減少讓諾基亞的前途更加渺茫，但可喜的是2016年與微軟的合同即將到期，曾暗示即將回歸手機市場的諾基亞已經(jīng)制定了一個10年計劃，為了重現(xiàn)往日輝煌。

Windows Phone2016年市場份額逐漸減少

沒有靈魂的軀殼Nokia 6

　　2017年初諾基亞終于回歸了，這條消息瞬間引爆科技圈，Nokia 6也隨之而來。作為曾經(jīng)手機市場的霸主級品牌，諾基亞此次帶來的Nokia 6雖然是中低端機型，售價也相對較貴，但是從突破百萬的預約量、發(fā)售瞬間秒清、二手市場價格高漲等方面能看出，諾基亞在國內(nèi)消費者心理還是有著舉足輕重的地位。表面上看諾基亞回歸第一步進行的很順利，但隨著新一年國產(chǎn)廠商的發(fā)力，想要在國內(nèi)手機紅海中分一杯羹，諾基亞還有很長的路要走。

諾基亞新機--Nokia 6

　　既然要回歸，按正常的邏輯來說會給用戶帶來一款驚艷的產(chǎn)品，但諾基亞卻反其道而行，Nokia 6可以說是一款平凡的手機，除了諾基亞的名字，真的讓人無法提起興趣。曾經(jīng)小編也是有著諾記情懷的人，N73、5700陪伴了我很長一段時間，經(jīng)久耐用不知何時變成了諾基亞手機的代名詞。反觀Nokia 6雖說延續(xù)著諾基亞的設計精髓，精致的做工讓很多同價位的手機汗顏，應用支持方面在國內(nèi)也十分不錯；拍照方面表現(xiàn)也達到了應有水平，但是驍龍430處理器缺乏誠意，在國內(nèi)高配低價的手機比比皆是，除了情懷，我找不到買這款“沒有靈魂的軀殼”的理由。

Nokia 6

面對國內(nèi)勁旅諾基亞如何能成功突圍

　　現(xiàn)在國內(nèi)的手機市場中低端機占有很大份額，諾基亞想要低入高出顯然是不可能，擋在面前的價格屠夫們是不會給你任何機會的。近日，360就發(fā)布了一款新機，高配低價的代表，被戲稱年度爆款機型。在手機嚴重同質(zhì)化的現(xiàn)在，用戶更注重的是性價比和周邊生態(tài)，今年到目前為止發(fā)布的幾款國產(chǎn)手機都是投其所好，走的是手機+游戲結(jié)合的路線。諾基亞想要在周邊生態(tài)上有所作為還不如在同質(zhì)化上找出路，做出不一樣的產(chǎn)品來吸引消費者。

360N5配置

　　經(jīng)過2016年的洗禮，各大廠商也在養(yǎng)精蓄銳，關注數(shù)碼圈的朋友不難發(fā)現(xiàn)，去年有手機廠商開始走起了高端商務的道路，比如“你的成功標配”、“保時捷版本”等等，難道低價位手機真的沒有出路了么？其實不然，只是利潤相對要低很多。2016年某些手機大佬就說，今年手機都會漲價，因為原材料漲價了。諾基亞想要回歸一定要跟上時代的變化，玩高端并不是不可以，前提是做出足夠誠意的產(chǎn)品，畢竟品牌效應還在，用定位高端手機來突圍現(xiàn)如今的國內(nèi)市場也不失是一種好方法。

金立M2017

　　手機的好壞是銷量保證的一方面，另一方面則是渠道營銷，現(xiàn)在很多手機廠商都是走的線上、線下雙營銷模式，這樣的好處是線上能保證用戶售后等方面的服務，線下能夠體驗真機，更能勾起購買欲望。這種營銷方式做得最好的要數(shù)OPPO和vivo了，出門逛個街隨處可見大幅廣告，地鐵、公交站更甚。二三線城市這兩款手機賣的真是不要太好，說句外行話就是“農(nóng)村包圍城市”的打法。線上大家都在用，線下更是寸土寸金，諾基亞也只能另謀出路，開拓新市場也許為時不晚。

vivo、oppo

諾基亞回歸路在何方

　　就目前的國內(nèi)手機市場來看，對于新入“戰(zhàn)場”的諾基亞來說困難重重，各大品牌廠商在國內(nèi)發(fā)展根深蒂固，如諾基亞不尋求改變，而是一味的走情懷路線，那么只會和國內(nèi)用戶漸行漸遠。好在諾基亞的品牌效應還在，做出成功產(chǎn)品突圍并不是沒有機會，對于諾基亞的未來誰都無法斷定，只能用時間去證明，既然諾基亞給自己制定了一個10年計劃，我們不妨多一點耐心，看諾基亞如何浴火重生。

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