商業(yè)利益驅(qū)動(dòng) 手機(jī)軟件商店?duì)幎氛?/h1>

CNMO 【轉(zhuǎn)載】 作者：中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào),韓博文 2009-04-07 13:22

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 

　　近日，市場(chǎng)研究公司Strategy Analytics預(yù)測(cè)，2009年全球移動(dòng)內(nèi)容市場(chǎng)將增長(zhǎng)18%，規(guī)模達(dá)670億美元。

　　這一充滿(mǎn)誘惑力的數(shù)字牽引著產(chǎn)業(yè)的關(guān)注目光。數(shù)字背后代表的是市場(chǎng)利益，各大廠商紛紛在移動(dòng)內(nèi)容上下功夫，希望以此取悅消費(fèi)者并增加新的收入來(lái)源。移動(dòng)內(nèi)容包括各種可下載的應(yīng)用和游戲、鈴聲、墻紙、視頻、移動(dòng)TV以及移動(dòng)網(wǎng)頁(yè)瀏覽等，尤其是在移動(dòng)應(yīng)用——手機(jī)軟件領(lǐng)域，眼看蘋(píng)果在線(xiàn)軟件商店App Store賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，其他廠商也競(jìng)相加大了發(fā)展力度。

　　手機(jī)軟件商店?duì)帄Z激烈

　　軟件商店實(shí)質(zhì)是一個(gè)供第三方合作商或個(gè)人在開(kāi)放操作系統(tǒng)的基礎(chǔ)上研發(fā)增值軟件，再上傳銷(xiāo)售，繼而與系統(tǒng)提供商分成的模式。隨著手機(jī)終端設(shè)備的市場(chǎng)消費(fèi)量萎縮，各大廠商將更多注意力轉(zhuǎn)向手機(jī)軟件市場(chǎng)，使得這一市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。

　　最近，蘋(píng)果公司在其官方網(wǎng)首頁(yè)發(fā)布消息：App Store應(yīng)用商店的應(yīng)用下載量已超過(guò)5億次，應(yīng)用數(shù)量也突破1.5萬(wàn)個(gè)。該數(shù)字距離去年年底蘋(píng)果公司宣布App Store“擁有1萬(wàn)個(gè)應(yīng)用，3億次下載”不足兩個(gè)月時(shí)間。如此亮麗的業(yè)績(jī)，使得諾基亞、微軟、Orange以至于中國(guó)移動(dòng)都“偷師”蘋(píng)果公司，競(jìng)相開(kāi)啟手機(jī)軟件商店。

　　近日，諾基亞正式推出類(lèi)似App Store的軟件商店Ovi Store。與蘋(píng)果公司的區(qū)別在于，該軟件商店能根據(jù)個(gè)人社會(huì)關(guān)系和實(shí)際位置實(shí)現(xiàn)內(nèi)容個(gè)性化。諾基亞公司總裁兼首席執(zhí)行官康培凱說(shuō)，在目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，每個(gè)人都會(huì)更密切關(guān)注技術(shù)的成本和收益。人們能夠在諾基亞的終端和服務(wù)上，“以可承受的價(jià)格擁有更大的效益，無(wú)需對(duì)價(jià)格妥協(xié)，無(wú)需削減任何細(xì)小的內(nèi)容”。

　　手機(jī)軟件商店的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，微軟、Orange等ＩＴ巨頭也不甘落后。用手機(jī)軟件廠商Dashwire首席執(zhí)行官戴維森的話(huà)說(shuō)，“這些巨頭將真正展開(kāi)軍備競(jìng)賽”。

　　盡管蘋(píng)果公司的軟件商店App Store在中國(guó)以外的地區(qū)已經(jīng)獲得了成功，但與國(guó)外市場(chǎng)不同的是，中國(guó)市場(chǎng)以中國(guó)移動(dòng)為代表的國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商相對(duì)強(qiáng)勢(shì)， 當(dāng)iPhone遇到中國(guó)移動(dòng)，強(qiáng)強(qiáng)相爭(zhēng)互不退讓。有消息稱(chēng)，目前影響iPhone進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的主要原因就是是否堅(jiān)持蘋(píng)果應(yīng)用軟件商店模式，蘋(píng)果公司堅(jiān)持通過(guò)網(wǎng)上商店直接向用戶(hù)銷(xiāo)售軟件和應(yīng)用，而中國(guó)移動(dòng)則堅(jiān)持應(yīng)該通過(guò)中國(guó)移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)。

　　正如蘋(píng)果公司的APP Store一樣，中國(guó)移動(dòng)軟件商店取名為Mobile Markter。中國(guó)移動(dòng)在對(duì)外合作上持開(kāi)放態(tài)度，所有軟件、應(yīng)用開(kāi)發(fā)者的商品都可以在這個(gè)“商店”里出售。

　　“在硬件銷(xiāo)售上，隨著電信重組完成后形成三大運(yùn)營(yíng)商的格局，中國(guó)移動(dòng)正在逐漸放下身段，接受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。”對(duì)此，咨詢(xún)機(jī)構(gòu)戰(zhàn)國(guó)策首席分析師楊群表示，影響iPhone進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的主要因素不是其本身的銷(xiāo)售利益糾葛，關(guān)鍵在于App Store模式中，中國(guó)移動(dòng)無(wú)法分一杯羹?！斑@是中國(guó)移動(dòng)的下一個(gè)橋頭堡，決不能在開(kāi)始之前就落入被動(dòng)的境地”。

　　國(guó)產(chǎn)手機(jī)困境之下尋出路

　　各大廠商在手機(jī)上的獲利途徑已開(kāi)始從“硬”轉(zhuǎn)“軟”，走靠軟件和服務(wù)掙錢(qián)這條路。2007年蘋(píng)果公司憑借iPhone在手機(jī)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，在不到兩年的時(shí)間里其用戶(hù)迅速突破1000萬(wàn)。iPhone的盛行詮釋了手機(jī)廠商進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的一種選擇：“操作系統(tǒng)＋終端”，以操作系統(tǒng)為平臺(tái)打造生態(tài)系統(tǒng)，以出色的終端克制運(yùn)營(yíng)商渠道壟斷。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，未來(lái)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值將會(huì)向移動(dòng)應(yīng)用和服務(wù)轉(zhuǎn)移，但這個(gè)機(jī)會(huì)并不屬于每一個(gè)手機(jī)廠商。鑒于此，諾基亞、谷歌等各大廠商也紛紛跟上，推出了自己的在線(xiàn)軟件商店，并且打出了免費(fèi)向開(kāi)發(fā)者提供開(kāi)發(fā)工具的旗號(hào)，希望能夠通過(guò)更多的軟件應(yīng)用來(lái)增強(qiáng)用戶(hù)對(duì)其智能手機(jī)產(chǎn)品的黏性，并且在硬件銷(xiāo)售之外找到一條可以持續(xù)盈利的新路。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Gartner預(yù)計(jì)，2009年全球手機(jī)市場(chǎng)將收縮近10％，硬件毛利率將進(jìn)一步下滑。這種情況下，賣(mài)軟件似乎變成了手機(jī)廠商們最好的選擇。手持設(shè)備能否成功的關(guān)鍵已不再由硬件決定,而是要看軟件?！盙artner分析師表示,手機(jī)軟件商店能否成功完全取決于應(yīng)用程序的數(shù)量多少、定價(jià)高低和是否易于使用。

　　中國(guó)3G的熱浪掀起了中國(guó)手機(jī)制造業(yè)復(fù)興的夢(mèng)想，曾經(jīng)依靠低價(jià)和抄襲、高仿迅速蔓延的山寨手機(jī)，借助聯(lián)發(fā)科的“交鑰匙”解決方案肆意地利用價(jià)格屠刀全球出擊。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士充滿(mǎn)憂(yōu)慮：手機(jī)免費(fèi)送出、山寨手機(jī)截殺和對(duì)手的步步緊逼，依靠其他資源和應(yīng)用獲利，手機(jī)終端制造的“利潤(rùn)歸零”時(shí)代即將來(lái)臨。手機(jī)制造的盈利模式已經(jīng)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代被完全顛覆，這對(duì)廠商的研發(fā)實(shí)力提出全新的要求，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商完全依靠手機(jī)終端制造販賣(mài)獲取利潤(rùn)的方式將陷入危險(xiǎn)的境地。

　　手機(jī)制造業(yè)盈利模式正被顛覆，微軟、谷歌、蘋(píng)果都是不以手機(jī)終端制造獲利，他們已經(jīng)給陷入困境的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商發(fā)出了預(yù)警：缺乏技術(shù)積累和自主研發(fā)實(shí)力的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商，正面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，生死攸關(guān)。

　　據(jù)悉，目前除中興通訊、華為依靠電信基礎(chǔ)設(shè)備支撐著企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)外，真正有技術(shù)積累和研發(fā)實(shí)力的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商為數(shù)不多，面對(duì)微軟、Google、蘋(píng)果、黑莓、戴爾等具有超強(qiáng)研發(fā)實(shí)力的巨頭，大部分國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商幾乎沒(méi)有還手的機(jī)會(huì)，因此，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商只有及時(shí)調(diào)整自己的策略，才能在手機(jī)終端制造“利潤(rùn)歸零”時(shí)代贏得一線(xiàn)生機(jī)。